Atualmente, o mercado empresarial, adotou uma nova dinâmica para trabalhar com seu setor de T.I. atual. O que antes trabalhava apenas na parte de infraestrutura da empresa, passou a ser uma valiosa ferramenta para gerenciar a rotina de operações e estar atento a tudo que pode contribuir para a otimização do trabalho.
Sendo assim, a partir do trabalho desempenhado pela equipe de T.I., a adoção de softwares ERP podem ser uma estratégia benéfica para otimizar os resultados. Como podemos ver a seguir, o BrERP, ferramenta integrada de gerenciamento da devCoffee, pode contribuir para um bom desempenho dos setores.
Neste post, apresentaremos alguns benefícios que o BrERP pode trazer para sua equipe de T.I.
1. Diminui custos
A utilização do BrERP otimiza significativamente a gestão da informação, tornando-a muito mais simples, já que tudo pode ser acessado em um único lugar. Isso reduz custos operacionais com armazenamento de documentos, impressões e, mais que isso, auxilia no controle dos serviços executados como, por exemplo, controle de produtividade de funcionários, horários de trabalho etc.
2. Aumento da produtividade
Um ERP pode tornar o setor de TI muito mais produtivo, pois a gestão da informação fica mais centralizada, o que favorece a análise mais precisa dos processos e facilita uma tomada de decisão mais ágil em caso de problemas.
Além disso, a adoção de um ERP pode significar a redução na carga de trabalho da equipe de TI, que não têm que se preocupar tanto com tarefas rotineiras e pode se dedicar a trabalhos que agreguem valor à estratégia de negócios da empresa.
3. Controle dos processos
A gestão da informação mais centralizada proporciona um controle maior sobre a dinâmica das atividades da empresa, de modo que a sua equipe tem à disposição uma quantidade maior de informações e pode aproveitá-las melhor. Assim, em vez de ter que dedicar tempo na coleta de dados, eles são fornecidos pelo software.
Ter um maior controle sobre os processos significa uma melhor eficiência destes, já que, com o acompanhamento contínuo, falhas e interrupções estão menos sujeitas a ocorrer.
Como vimos, softwares ERP podem impactar positivamente a qualidade do trabalho da equipe de TI. Mas, cabe a você, diretor, definir a real necessidade da sua implantação na empresa. Esses foram alguns bons motivos que demonstram que adotá-los é a decisão mais acertada a se tomar.
